Forschungsinstitut für
Unternehmensführung, Logistik und Produktion
 
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Thema Titel / Untertitel
Advanced Purchasing Advanced Purchasing
Leitfaden zur Einbindung der Beschaffungsmärkte in den Produktentwicklungsprozess
Änderungsmanagement Änderungsmanagement
Leitfaden zur Einführung eines effizienten Managements technischer Änderungen
Anlagenproduktivität Anlagenproduktivität
Leitfaden zur Steigerung der Anlageneffizienz und Verlustquellenminimierung
Anlaufmanagement Anlaufmanagement
Leitfaden zur Verkürzung der Hochlaufzeit und Optimierung der An- und Auslaufphase von Produkten, Anlagen und Dienstleistungen
Asset Management Asset Management und Working Capital Controlling
Leitfaden zur Wertsteigerung von Unternehmen
Auftragsabwicklungsprozess Auftragsabwicklungsprozess
Leitfaden für eine kundenorientierte Neuausrichtung und Kundenbindung
Beschaffungskostenmanagement Beschaffungskostenmanagement
Leitfaden zur Gestaltung von Kosten in der Beschaffung
Bestände-Halbe Bestände-Halbe
Leitfaden zur Senkung und Optimierung des Umlaufvermögens
Betreibermodelle Leitfaden zur Berechnung, Konzeption und Einführung von Betreibermodellen und Pay-on-Production-Konzepten
Conjoint Analyse Leitfaden zur kundenwertorientierten Produktentwicklung mittels Conjoint Analysen
Controlling Leitfaden für das Controlling von Unternehmensstrukturen, Geschäftsprozessen und als Frühwarnsystem
Cost Engineering Cost Engineering
Leitfaden zur Gestaltung von Produktkosten
Distributionslogistik Distributionslogistik
Leitfaden zur Erzeugung von exzellenten Logistikleistungen am Point of Sales
Durchlaufzeit-Halbe Durchlaufzeit-Halbe
Leitfaden für Wertschöpfungs- und Geschäftsprozesse
E-Commerce E-Commerce
Leitfaden zum Management der Wertschöpfungskette mittels E-Technologien
E-Technologien Leitfaden zum Einsatz von E-Technologien in der Wertschöpfungskette
Efficient Consumer Response Efficient Consumer Response
Leitfaden zur konsumentengerechten Neugestaltung von Distributionskanälen und Warengruppen
Einkauf von Dienstleistungen Einkauf von Dienstleistungen
Leitfaden zur effizienten Beschaffung von Dienstleistungen
Einkaufscontrolling Einkaufscontrolling
Leitfaden zur Messung von Einkaufserfolgen
Einkaufspotenzialanalyse Einkaufspotenzialanalyse
Leitfaden zur Kostensenkung und Gestaltung der Abnehmer-Lieferanten-Beziehung
Electronic Sourcing Electronic Sourcing
Leitfaden zur Nutzung von IT-Systemen für die Beschaffung
Entlohnung Leitfaden zur Einführung neuer Entlohnungskonzepte
Entsorgungslogistik Entsorgungslogistik
Leitfaden zur Einführung und wirtschaftlichen Gestaltung von Entsorgungskreisläufen in Industrieunternehmen
Entstörmanagement Entstörmanagement
Leitfaden zur Realisierung störungsrobuster Wertschöpfungsprozesse
Entwicklungspartnerschaften Entwicklungspartnerschaften in der Automobil- und Zulieferindustrie
Leitfaden zur methodengestützten Umsetzung von Entwicklungspartnerschaften
Entwicklungsprozess Entwicklungsprozess
Einführungsleitfaden für ein kundenorientiertes Redesign und Time to Market
Event Management i. d. Supply Chain Event Management i. d. Supply Chain
Leitfaden zur Steuerung ereignisorientierter Wertschöpfungsketten
Fertigungssegmentierung Fertigungssegmentierung
Leitfaden zur fluss- und logistikgerechten Fabrikgestaltung
Finanzdienstleister Finanzdienstleister
Leitfaden zur Implementierung schlanker Prozesse und Strukturen
Fixkostenmanagement Fixkostenmanagement
Leitfaden zur Anpassung von Kostenstrukturen an volatile Märkte
Fehler-Möglichkeitsanalyse FMEA
Präventive Fehlervermeidung für Konstruktions- und Geschäftsprozesse
Logistikleistungen Fremdbezug von Logistikleistungen
Leitfaden zum effizienten Fremdbezug von logistischen Leistungen und zur effizienten Integration von Logistikdienstleistern
Auditierung Gegenseitige Auditierung
Selbstcontrolling und Lerntransfer für Unternehmen, Zulieferanten und Vertriebsorganisationen
Global Sourcing Global Sourcing
Leitfaden zur Erschließung internationaler Beschaffungsquellen
Gruppenarbeit Leitfaden zur Einführung von Gruppenarbeit in direkten und indirekten Bereichen
Handels-Supply-Management Handels-Supply-Management
Leitfaden zur Übertragung industrieller Managementkonzepte, -methoden und -instrumente auf den Handel
In-/Outsourcing In-/Outsourcing von IT-Leistungen
Leitfaden zur Optimierung der Leistungstiefe von Informationstechnologien
Innovationscontrolling Innovationscontrolling
Leitfaden zur Selektion, Planung, Steuerung und Erfolgsmessung von F&E-Projekten
Innovationsmanagement Leitfaden zur Einführung eines effektiven und effizienten Innovationsmanagements
Innovationssysteme Innovationssysteme
Leitfaden zur Einführung einer ganzheitlichen Innovationsstrategie in Unternehmen
Instandhaltungsmanagement Integratives Instandhaltungsmanagement
Leitfaden zur Steigerung der Instandhaltungseffizienz
Managementinformationssysteme Integrierte Managementinformationssysteme
Leitfaden zur Steuerung von Business Units
Just-in-Time in F&E Just-in-Time in Forschung, Entwicklung & Konstruktion
KANBAN-Produktionssteuerung KANBAN-Produktionssteuerung
Einsatz von Karten und elektronischem Kanban zur Einführung des Hol-Prinzips
Kernkompetenzen Kernkompetenzen
Leitfaden zur Optimierung der Leistungstiefe in Entwicklung, Produktion und Logistik
Kompetenz- & Servicecenter Kompetenz- & Servicecenter bei Finanzdienstleistern
Leitfaden zur Erschließung von Synergien durch Kooperationsmodelle
Komplexitätsmanagement Komplexitätsmanagement in Vertrieb, Beschaffung, Produkt, Entwicklung und Produktion
Kontinuierliche Verbesserung Kontinuierliche Verbesserung
Leitfaden zur Innovation und Verbesserung im Unternehmen
Kostenmanagement-Software Kostenmanagement in der Softwareentwicklung
Leitfaden zur Unterstützung einer marktorientierten Produkt- und Prozessgestaltung
Kundenbeziehungsmanagement Kundenbeziehungsmanagement
Leitfaden zu Kundenintegration und wissensbasiertem Einsatz von Service, Logistik und E-Technologien
Kundenorientierung Kundenorientierung
Einführung eines Beschwerdemanagements und Ausrichtung von Vertrieb, F&E, Produktion und Mitarbeitern auf Kundenbedürfnisse
Kundenmanagement Kundenorientierung in der Logistik
Leitfaden zur Einführung einer kundenorientierten Logistik
Leadershipentwicklung Leadershipentwicklung mit 360°-Feedback
Leitfaden zur Ausgestaltung eines modernen und kreativen Leadership-Ansatzes
Lean in Forschung & Entwicklung Lean in Forschung & Entwicklung
Leitfaden zur Einführung und Verbesserung eines effizienten und effektiven F&E-Managements
Lean Management Lean Management
Leitfaden zur Einführung schlanker Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozesse
Logistik- & Supply Chain -Architekturen Logistik- & Supply-Chain -Architekturen
Leitfaden für die Gestaltung von kundenwertschaffenden Servicenetzwerken
Logistik-Check Logistik-Check
Identifikation und Erschließung von Logistikpotenzialen
Make or Buy & Insourcing Make or Buy & Insourcing
Leitfaden zur Optimierung von Leistungsumfängen in Produktion und Logistik
Minimierung der Nonkonformitätskosten Leitfaden zur Minimierung der Nonkonformitätskosten durch Quality Gates
Modulare Unternehmensorganisation Modulare Unternehmensorganisation
Leitfaden zur Einführung föderalistischer Organisationsprinzipien in Unternehmungen
Modularisierung Modularisierung 4.0
Leitfaden zur modularen Gestaltung von Organisation, Produkten, Produktion und Services
Monitoring Monitoring
Leitfaden zur Steuerung der Wertsteigerung von Unternehmen
Nachhaltigkeit in der Supply Chain Nachhaltigkeit in der Supply Chain
Leitfaden für nachhaltigkeitsorientiertes Wertschöpfungsmanagement
Offshoring – Outsourcing – Optimierung Offshoring – Outsourcing – Optimierung
Leitfaden zur methodenbasierten Gestaltung internationaler Wertschöpfungsketten
Operational Due Diligence Operational Due Diligence
Leitfaden zur Identifizierung von Chancen und Risiken bei Unternehmenstransaktionen
Personal- /Organisationsbenchmarking Personal- /Organisationsbenchmarking
Overhead Value Analysis – Leitfaden zur bedarfsgerechten Personaldimensionierung
Personal- und Führungskräfteaudit Personal- und Führungskräfteaudit
Leitfaden zur Analyse des Managementpotentials und der Problemlösungskapazität der Mitarbeiter
Post Merger Management Post Merger Management
Leitfaden zur Integration von Unternehmen und Realisierung von Synergieeffekten
PPS-Systeme Leitfaden zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von PPS-Systemen
Produktions- und Zuliefernetzwerke Produktions- und Zuliefernetzwerke
Leitfaden zur Unterstützung einer marktorientierten Produkt- und Prozessgestaltung
Produktionsrisikomanagement Produktionsrisikomanagement
Leitfaden zur Handhabung von produktionsorientierten Risiken und Implementierung eines Risikomanagementsystems
Produktionssysteme Produktionssysteme
Leitfaden zur methodengestützten Reorganisation der Produktion
Produktivitätsverbesserung Produktivitätsverbesserung
Leitfaden zur kurzfristigen und permanenten Produktivitätssteigerung in kleinen und mittleren Unternehmen
Produktkannibalisierung Produktkannibalisierung
Leitfaden einer Strategiefindung und -umsetzung zur Vermeidung von Kannibalisierungs- und Substitutionseffekten zwischen Produkten
Produktklinik Produktklinik
Leitfaden zur Steigerung der Lerngeschwindigkeit und Produktkostensenkung
Produktordnungssysteme Produktordnungssysteme
Leitfaden zur Standardisierung und Individualisierung des Produktprogramms durch intelligente Plattformstrategien
Produktpiraterie Leitfaden zur Einführung eines effektiven Produktpiraterieschutz-Managements
Projektleitstand Projektleitstand
Leitfaden zum Management von Großprojekten
Projektmanagement Projektmanagement
Leitfaden zu Koordination und Controlling von funktionsübergreifenden Projekten
Prozess-Benchmarking Prozess-Benchmarking
Leitfaden zur Erreichung von Quantensprüngen in Geschäftsprozessen
Prozessgestaltung Software Prozessgestaltung in der Softwareentwicklung
Leitfaden und Tools zur effizienten Entwicklungsprozessgestaltung
Prozessklinik Prozessklinik
Leitfaden zur Wertgestaltung und Benchmarking von Geschäftsprozessen
Qualitätscontrolling Qualitätscontrolling
Leitfaden zur qualitätsgerechten Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen
Qualitätsmanagement Software Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung
Leitfaden zur Analyse und Verbesserung von Produkt- und Prozessqualität
Quality Function Deployment Quality Function Deployment
Die Stimme des Kunden in Entwicklung, Produktion und Zulieferung - QFD-Schulungsunterlage
Quality Gate Konzept Quality Gate Konzept
Leitfaden zur Ausgestaltung eines prozessorientierten Qualitätscontrollings
Rating Leitfaden zur Vorbereitung auf das bankinterne und externe Rating sowie zur Optimierung der Ratingposition des Unternehmens
Risikomanagement Leitfaden zur Umsetzung eines Risikomanagement-Systems für die wertorientierte Steuerung von Unternehmen
Roadmapping Roadmapping
Leitfaden zur Planung und Erschließung von Zukunftspotenzialen im Unternehmen
Rüstzeitmanagement Rüstzeitmanagement
Leitfaden zur Reduzierung des Rüstaufwands und Erhöhung der Maschinenverfügbarkeit
Sanierungsstrategien Sanierungsstrategien
Leitfaden zur Bewältigung und Abwehr von Unternehmenskrisen
Schnell lernende Unternehmen Schnell lernende Unternehmen
Leitfaden zur Initiierung von Lernprozessen auf allen Ebenen im Unternehmen
Self-Assessment-Tools Self-Assessment-Tools
Checklisten zur Selbstbewertung von Unternehmen
Service Service
Leitfaden zur Erschließung von Differenzierungspotenzialen im Wettbewerb
Six Sigma Six Sigma und Qualitätsverbesserung
Leitfaden zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualität in Prozessen und Produkten
Software-Produktordnungssysteme Software-Produktordnungssysteme
Leitfaden zum Management effizienter Softwareentwicklung durch intelligente Wiederverwendung
Software-Projektmanagement Software-Projektmanagement
Leitfaden und Tools zur Planung und Abwicklung von Softwareentwicklungsprojekten
Softwareentwicklung Leitfaden und Management-Tools zur anforderungsgerechten Softwareentwicklung
Spielifizierung Leitfaden zur Gestaltung der Spielifizierung in Unternehmen
Standortplanung Standortplanung in Produktionsnetzwerken für Zulieferunternehmen und Hersteller
Stresstest im Einkauf
Leitfaden zur Identifikation, Analyse und Handhabung von Risiken
Supply Chain Management Supply Chain Management
Leitfaden für ein unternehmensübergreifendes Wertschöpfungsmanagement
Synergiemanagement Synergiemanagement
Leitfaden zur Identifikation und zur Realisierung von Synergiepotenzialen entlang der Wertschöpfungskette von Unternehmensnetzwerken
Total Cost of Ownership Total Cost of Ownership
Leitfaden zur Optimierung der Gesamtkostenposition in Beschaffung, Produktion und Logistik
Total Productive Maintenance Total Productive Maintenance
Leitfaden für ein integriertes Instandhaltungsmanagement
Total Quality Management Total Quality Management
Ganzheitliche Umsetzung des Qualitätsgedankens im Unternehmen
Unternehmenskultur Leitfaden zur Veränderung von Unternehmenskulturen
Unternehmenswertsteigerung Unternehmenswertsteigerung
Leitfaden zur methodengestützten Wertsteigerung in Unternehmen
Variantenmanagement Variantenmanagement
Leitfaden zur Komplexitätsreduzierung, Komplexitätsbeherrschung und Komplexitätsvermeidung
Verbesserungsvorschläge Verbesserungsvorschläge
Leitfaden zur Einführung eines mitarbeiterorientierten betrieblichen Vorschlagswesens
Vertriebssteuerung Vertriebssteuerung
Leitfaden zur Entwicklung von organischem Wachstum in globalen Märkten
Visualisierung und Auditierung Visualisierung und Auditierung
Leitfaden zum Selbstcontrolling von Geschäftsprozessen
Wissensmanagement Wissensmanagement im Unternehmen
Leitfaden für die Gestaltung und Implementierung eines aktiven Wissensmanagements im Unternehmen
Zielvereinbarungsprozess Zielvereinbarungsprozess
Leitfaden zur Einführung einer zielorientierten Unternehmensführung
 

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Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann
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